城市的管理重规范，贵在坚持，当形成一定管理模式后必须长期执行下去，让群众适应它，接受它，从而拥护它。相反，如果对某一现象的整治我们的管理部门经常五花八门，各自为政，没有形成规模的管理，群众将会无所适从，又谈何能接受和拥护它呢？再者，坚持会让管理成为习惯。如果在管理过程中东打一钯，西抡一棍，头痛治头，脚痛治脚，这种管理只能说一种应付检查式的管理，有失管理部门的公信力，也永远得不到群众的长期拥护。

　　生产街乱摆卖现象之所会死灰复燃，鄙人认为很大程度是管理上没有长期坚持下去所致。长期以来，行人、群众对这段路的乱摆卖早已怨声载道，各种方式的投诉屡见不鲜，去年的有一段时间，这段路的整治效果十分之好，菜档都规划到与生产街相邻的没有太多车辆通行的努力街两旁，生产街变得宽阔、干净了，行人、车辆通行也畅顺无阻了，市民对此赞赏一片。可是就在群众掌声仍未停息的时候，这段路上的各种乱摆卖、乱停放现象又回来了，而且又来的态势比以前有过之而无不及，群众对管理部门的作为从赞赏变成了唏嘘。

　　佛冈是乱摆卖现象比较严重的县城，治理难，这是个普遍现象，要不然就不会出现网络上的城管人员 “围观执法”、“列队执法”等新的执法行为了。可是，愚认为，纵然是难，也得有个轻重缓急，如果有的话，纵观县城各处，生产街乱摆卖的治理可能算是最易、最轻的了。换句话而言，如果连生产街都整治不了，试问一下，又如何去整治“百乐街”、“小商品市场”等街道呢？因而，建议管理部门采取从易到难方法，把生产街列为整治乱摆卖现象的“样板区”下决心，花力气把这段街道规划、整治好，先赢得群众的口碑和支持然后以此为鉴，逐步整治其它难点，从而慢慢消除县城的各种乱摆卖现象。此举虽算不上什么锦囊妙计，但也不失有一试而成的可能。（韩枫）